百万美金的问题:ERP还是WMS?

发布时间 : 2019-04-02     来源 : 澳门葡萄京官方老平台

  与选择和实施仓库管理系统(WMS)相比,很少有供应链决策影响企业的日常业务,财务状况和客户关系。这个百万美金的问题是,是选择企业资源规划(ERP)系统的仓库模块还是专门的WMS。

  今天,传统ERP和WMS供应商之间的界限越来越模糊。ERP提供商正在扩展其“四面墙”功能,WMS提供商正在增加供应链可视性和订单管理功能。

  做出选择

  如果首席财务官正在讨论是否要投资数百万美金用于新的WMS或坚持使用现有的ERP功能,那么你可以打赌他们会选择后者。然而,首席运营官寻找的是适应性强,规避风险和多功能的系统 - 这通常意味着WMS。当CIO处于驾驶员的位置时,他们关心的是IT员工的技能和当前工作量,以及现有的硬件投资。

  但ERP / WMS的决策并不像谁负责展会那样简单 - 这是一项协同努力,以平衡财务,运营和IT的目标。选择过程必须专注于提供关键绩效目标和提高业务价值。

  两个考虑因素是关键:明确和完整地定义您的长期业务目标和功能要求; 并计算实施和整合成本。

  许多企业错误地认为在他们的ERP中实施现有的仓储模块是便宜的。不对。您也不能假设仓库模块将与ERP的其余部分安全地集成,更不用说其他接触点,例如物料搬运设备。

  考虑这些现实检查:补偿缺少功能的解决方法的成本是多少?对客户满意度的潜在影响是什么?您可能会发现,随ERP收到的“免费”仓储模块毕竟不是免费的。

  但是,如果您投资WMS,您可能很难在初始许可和修改费用上出售您的首席财务官,这可能是巨大的。而且,与ERP实施一样,不要假设WMS将与其他系统无缝集成 - 您可能会发现隐藏的成本。另外,请考虑支撑硬件和技术的前期成本,以及持续的维护和支撑费用。

  那么,回答ERP与WMS问题的方法是什么?评估:

  功能。ERP仓库模块传统上在大型复杂操作中强制实行操作妥协。一些ERP还具有深入的产品跟踪能力。如果您的操作不那么复杂,您可能不需要WMS提供的增强功能。

  灵活性。ERP建立在基于事务的逻辑中,例如在财务和订单管理系统中。具有顺序活动和有限例外的线性环境适合ERP。如果您的业务经常发生频繁的优先级更改,您可能会倾向于WMS,而WMS专注于实时操作。

  技术。您的IT团队可以提供哪些支撑?需要什么硬件投资?您可以使用现有的RF硬件还是需要升级?试着从其他经历过升级的客户那里得到一个诚实的答案:多么痛苦?多频繁?

  融资。最终,预算需求可能会决定。通过坚持使用ERP模块,您可以保护当前的投资。但是,在您的投资回报率分析中,考虑一个棘手的问题:通过投资或不投资解决方案作为竞争优势,您获得或损失多少?

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