制造企业为什么需要MES?

发布时间 : 2018-04-23     来源 :

  由于ERP等是属于企业上层的信息系统,一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支撑;现场自动化和信号采集是属于企业下层的信息系统,本身并非真正意义上的管理系统。比如面对以下车间管理的典型问题,它们就难以给出完善的解决手段:

  1.如何追溯产品的所有生产过程信息?如:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?

  2.如何防止部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?

  3.如何知道生产线上当前出现的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?

  4.目前仓库以及前、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货?

  5.生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和空转?

  6.影响生产潜能的主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?

  7.能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,将质量隐患消灭于萌芽之中?

  8.能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?

  制造实行系统MES恰好能填补这一空白,在产品从工单发出到成品产出的过程中,扮演生产活动的信息传递者,改善生产条件及准时出货、库存周转、生产毛利及现金流量效益,并且也在企业上下层之间提供一个双向的生产信息流。

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