MES实施案例:MES助制造企业优化生产能力

发布时间 : 2020-03-04     来源 : 互联网

  某汽车零配件厂是中日美合资企业,美方是全球500强企业,中方是国内排行第二的大企业,而日方企业一向以严谨及精益管理而闻名;企业主要为东风、日产、本田等企业提供配件,在广东、江苏、湖北、长春等地都有生产基地。

  在广州花都区其生产厂房位于汽车工业园区,与订单客户的距离非常近,因此工厂不设仓库,产品生产完成后直接发往客户装备车间,因此对货品能否及时交货有着非常严格的要求。

  在没有实施MES系统之前,企业完全按照定单及其顺序生产,当天交多少货就生产多少,并且使用电脑表格、纸张等不同介质来记录生产数据,生产节拍也是靠经验控制,这样被动性生产模式造成资源的浪费、生产的不确定性与不连续性,生产数据查询繁琐且统计困难,产品不能进行有效的追溯,更为严重的是如果不能准时交货,引起客户的不满和以分钟计的巨额罚款。

MES实施案例:MES助制造企业优化生产能力

  企业决定建设MES制造实行系统,实现精细生产,以应对上述挑战。于2007年初成立MES建设小组,由企业领导挂帅,专家、管理和生产等部门人员组成,挑选MES生产厂家。

  总部调来的信息部丁经理对MES非常熟悉,曾经参与过美国投资企业工厂的mes实施,对MES建设有着极其丰富的经验,因此对于MES厂商来说是一个很大挑战。企业选择MES系统首先需要考虑有没有为国际制造企业服务MES系统的经验,其次要充分考虑对国内汽配行业理解力,而保证mes成功关键在于实施,因此对实施人员考察也是重中之重。企业先后派遣人员深入调查企业情况及客户案例。

  经过多轮筛选,最终选定了一家有相关行业经验的MES厂家。在实施过程当中,由于该厂使用了大量国际先进的自动化设备,而且部分高智能设备在国内从没有整合到其它App企业当中,能否成功实施被自动化设备提供商高度怀疑。经过MESApp开发人员集中研究,终于顺利上线,并对该厂产生了巨大的影响。

  Mes成功后,该企业负责本系统的IT主管古先生曾经在会议上总结MES给企业带来的利益:

  1、解决了管理人员需要经常跑上跑下的问题。

  2、准时定点定量交货。

  3、整合众多自动化设备,使各种生产信息无孤岛。

  4、优化了生产流程,每个工序的工作时间和工作量得到了精准优化。

  5、从总体来说,设备得到更加合理利用,人员得到更加合理的安排和绩效考核,大大提高了工作生产效率。

  美国方投资企业中华区IT戴经理如是评价:你们的系统给大家的工作带来大量的利益,并且在中国区建立了标杆作用,希翼你们的努力将在大家整个中国区的企业中开花结果,你们一流的服务也给我留下了深刻的影响。

  效率科技是一家专注于MES制造实行系统相关项目研发,从事自动化设备和信息系统App研发和集成的高新科技企业。致力通过管理信息化物联网模式,帮助制造企业构筑智能工厂,实现智能生产模式。

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