ERP和MES,谁都少不了!

发布时间 : 2018-01-08     来源 : 网络改编

  大部分企业已经在使用ERP系统,于是他们就会认为:我已经使用了ERP,为什么还需要MES(生产制造实行系统)?

  事实上,所有行业的制造企业都需要在一个整合的ERP系统和多个IT系统/生产管理系统同时使用,ERP系统主要负责对人、财、物的管理,而MES系统主要作用于生产现场。下面大家从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看一下ERP和MES的分工。

  (1)管理范围:ERP是对整个企业或企业集团业务的管理,而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能完备的MES系统,对整个企业来说,也只是提供了一个比较狭窄的视角,缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

  (2)管理对象:ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理,强调物流、资金流的统一,也即所谓的“业务财务一体化”。MES的管理则更集中于生产现场资源,即设备、工艺、物料等。

  (3)管理内容:ERP管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要管理生产的实行,包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

  (4)管理时效:ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要,MES的管理更加细致,管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划引导下,MES根据底层控制系统采集的生产实时数据,进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。

  企业只有实现ERP和MES的整合才能更好的提高工作效率,降低成本,提高企业竞争力。

【转载请注明来源】

相关文章
澳门葡萄京官方老平台logo
XML 地图 | Sitemap 地图