通过集成的ERP和MES解决方案优化生产流程

发布时间 : 2019-07-30     来源 : 澳门葡萄京官方老平台

  规划和实行级别之间的链接可实现优化流程 - 从管理级到车间,不仅需要ERP系统,还需要整合制造实行系统(MES),将制造级别的生产流程与管理级别的订单处理相连接,以实现跨部门流程的一致支撑。

  某企业为了能够在未来有效地处理苛刻的流程,该企业引入了新的集成操作数据(PDC)和时间管理系统(PTE),并一开始迁移到已安装的ERP系统的新版本。“这正是大家必须做的事情,”运营经理回忆道。“大家自行开发的BDE在功能上特别不再符合大家的要求,制造商已经停止了人员时间管理,并且随后已经过时了。”

  在这种情况下,负责人决定根据规范发布新的MES。除了使用ERP系统的接口之外,重要的要求之一是希翼能够借助编程控制脚本。在选择过程结束时,做出了有利于当前ERP供应商的决定。“事实上大家已经知道企业是大家的ERP供应商,带有ERP系统的MES本质上已经紧密相连,大家可以假设相对较短的实施时间,在这里说服大家当然,这是授予合同的相关标准,“工厂经理说明道。

  企业流程受到审查

  然而,在引入MES之前,必须完成将已安装的ERP系统迁移到更新版本,因为只有它与新的MES模块兼容。企业还使用迁移和新MES批判性地审查工作流程,并通过优化优化其效率潜力。这包括,例如,将个别调整与系统中提供的标准进行比较。“对于运行时间长的零件的预订。例如,其中的一个很好的模块,大家还不会使用,但很适合大家的需求。因为经常发生物料清单尚未发布,因此没有报告任何要求,尽管很长时间以来肯定需要长时间运行的某些部件。现有的VCA也在这个场合进行了测试,并评估了它们的盈利能力。

  通过整合流程进入未来

  凭借其集成的ERP和MES系统,企业在App方面具有配置,可以继续保持企业的成功故事。规划和实行级别之间的链接可实现优化流程 - 从管理级到车间。

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